PlayStation pazarlama başarısı, Mary Yee’nin finansal disiplin, veri, yaratıcılık ve fikri mülkiyetleri bir araya getiren marka yaklaşımıyla şekilleniyor.
Sony Interactive Entertainment Pazarlamadan Sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı Mary Yee, muhasebe ve denetimle başlayan kariyerinin pazarlama anlayışını nasıl biçimlendirdiğini anlattı. Clorox ve PlayStation’ın yanı sıra lüks cilt bakımı markası Tatcha’da üst düzey görevler üstlenen Yee, Marketing Vanguard podcast’inde marka yönetimi, finansal disiplin ve yaratıcılık arasındaki ilişkiyi değerlendirdi.
Veri ve yaratıcılık aynı stratejide buluşuyor
Yee’ye göre finansal okuryazarlık, pazarlama yöneticilerinin yaratıcı kararlarını sınırlayan değil, güçlendiren bir unsur. Gelir modelleri, bilançolar ve operasyonel süreçlerle erken dönemde ilgilenmesinin, stratejilerin gerçekçi bir zemine oturmasına yardımcı olduğunu belirten Yee, veri ve analitiğin yön gösterdiğini, yaratıcı çalışmaların ise bu yönü hayata geçirdiğini ifade etti.
Başarılı marka çalışmalarının yalnızca ölçülebilir sonuçlara değil, insanların değerlerine ve duygusal bağlarına da dayanması gerektiğini vurgulayan Yee, finansal gerçeklerle yaratıcı fikirlerin birbirine alternatif olmadığını savundu. Ona göre güçlü pazarlama, bu iki alanın aynı hedef doğrultusunda çalışmasıyla ortaya çıkıyor.
PlayStation markası oyun dünyasının ötesine taşınıyor
PlayStation pazarlama başarısı açısından Yee’nin öne çıkardığı başlıklardan biri, fikri mülkiyetlerin farklı alanlarda değerlendirilmesi. The Last of Us oyununun HBO tarafından diziye uyarlanmasını örnek gösteren Yee, bu tür projelerin daha önce konsol kullanmamış kişileri de marka ekosistemiyle buluşturabildiğini belirtti.
Oyunların yanı sıra diziler, filmler, canlı etkinlikler ve ürün iş birlikleri, fikri mülkiyetlerin tüketiciyle temas kurduğu farklı kanallar olarak değerlendiriliyor. Bu yaklaşım, tek bir ürünün tanıtımını yapmak yerine markanın sunduğu deneyimi daha geniş kitlelere ulaştırmayı amaçlıyor.
Yee, konsol, dijital servisler, oyunlar ve aksesuarların birbirinden kopuk unsurlar şeklinde değil, ortak bir ana marka çatısı altında ele alınması gerektiğini de dile getirdi. Bu yapının merkezinde, oyun oynamanın oluşturduğu duygusal bağın yer aldığını ifade etti.
Tatcha’da CEO olarak görev yaptığı dönemde markayı 34 ülkeye taşıyan Yee, kendisini öncelikle bir marka inşa edicisi olarak tanımlıyor. Pazarlamanın görevinin yalnızca bilinirlik oluşturmakla sınırlı olmadığını belirten yönetici, topluluk ve kültür yaratmanın ticari büyümeyi de desteklediğini söyledi.
Kaynak:
